Bulan lepas, saya berdiri di sebuah kilang berhampiran Brno melihat operator bernama Jan bekerja di pusat pemesinan mendatar. Syifnya bermula pada pukul 6 pagi. Menjelang 6:07, dia telah memuatkan dua palet dan menekan mula. Mesin berputar untuk hidup-memotong satu bahagian sementara dia menyediakan bahagian seterusnya pada palet terbiar. Cip jatuh bersih ke dalam penghantar di bawah. Tiada henti. Tidak mengikis. Tiada pengapit{11}}semula.
Pada pukul 2 petang, saya dapati dia sedang minum kopi di bilik rehat. "Hari ini sunyi," katanya. Saya memeriksa kaunter: 417 manifold hidraulik siap. Bahagian yang sama kedainya digunakan untuk menjalankan mesin menegak-di mana pengendali menghabiskan separuh syif untuk menggali cip daripada poket dalam dan menyelak bahagian untuk bahagian kedua.
Di situlah HMC meningkatkan produktiviti-bukan dalam nombor RPM yang mencolok, tetapi pada masa anda berhenti melihat mesin itu.
Graviti melakukan pengangkatan berat. Pada menegak, kerepek bersarang di dalam poket dan membungkus alat. Operator berhenti setiap 15–20 minit untuk membersihkan. Pada mendatar? Kerepek jatuh. Satu kes penghantaran aluminium pemesinan kedai Poland memotong perhentian tidak berjadual sebanyak 73% semalaman. Keuntungan sebenar mereka bukan pemotongan lebih pantas-ia pemotongan tanpa gangguan.
Penukar palet memadam masa mati. Semasa gelendong memotong bahagian A, anda memuatkan bahagian B pada palet kedua. Apabila kitaran tamat, palet bertukar dalam 8 saat. Tidak menunggu. Tiada gimnastik persediaan. Pembekal automotif Slovak menjalankan syif 14-jam dengan seorang operator menguruskan dua HMC-hanya kerana mesin tidak pernah terbiar di antara bahagian.
Dan empat-akses sisi membunuh-ralat pengapit semula. Lekapkan blok pada meja berputar, dan gelendong mencapai atas, bawah, kiri, kanan tanpa menyentuh ragum. Kedai Czech yang membuat badan injap? Mereka pergi daripada 22 minit setiap bahagian (tiga persediaan pada VMC) kepada 9 minit (satu persediaan pada HMC). Scrap menurun daripada 9% kepada 2.1%-bukan kerana mesin itu "lebih tepat", tetapi kerana mereka berhenti memperkenalkan ralat penjajaran setiap kali mereka membalik bahagian tersebut.
Ya, HMC kos lebih awal dan memerlukan ruang lantai. Tetapi apabila keuntungan anda kekal dalam masa beroperasi-bukan kelajuan puncak-mereka membayar balik dengan pantas. Seorang pelanggan memberitahu saya: "VMC saya lebih pantas di atas kertas. HMC saya menghasilkan lebih banyak wang."
Produktiviti bukan tentang seberapa pantas mesin boleh berjalan. Ia mengenai berapa lama ia berjalan tanpa meminta perhatian.
- Alat Mesin Ketepatan Dabai (Jiangsu) Co., Ltd.
- Mesin yang berjalan semasa anda memfokuskan pada perkara yang penting